【개최 안내】
JSPE는 미국 프로젝트 매니지먼트 협회의 등록 교육 사업자로서 프로젝트 매니지먼트에 관한 세미나(귀금 세미나)를 개최하고 있습니다.
본 세미나에서는A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) 6th Edition을 교과서로서 강사(PE and PMP®)가 경험한 프로젝트 매니지먼트 경험을 강의합니다.세미나 참가자는 Professional Engineer (PE)에 필요한 지속 학습 시간 (PDH)프로젝트 관리 전문 (PMP)®에 필요한 지속 학습 시간(PDU)이 발행됩니다.
귀금 CPD 세미나
개최 일정:2018/9/1 (토) 13:00-16:15
참가비 ：3,000엔(JSPE 회원), 5,000엔(비회원)
강사 ：JSPE 이사 모리야마 료(PE(화학), PMP®)
부강사 ：JSPE 이사 사카이 아츠시(PE(화학), PMP®)
CPD&PDU: 3PDH 및 3PDU or 3 Contact hours 제공
제공 PDU : 3.0 Hr (Leadership 1.0 Hr, Technical 1.0 Hr, Strategic 1.0 Hr)
강연 제목 : 프로젝트의 성공 여부를 구분하는 범위 정의
영어 제목: Scope definition leading to successful project
강연 개요 : 본 세미나에서는PMBOK® 가이드 6th Edition에서 프로젝트 범위 관리를 설명합니다.가상 프로젝트의 그룹 토론을 통해 프로젝트 스코프 매니지먼트에 대한 이해를 깊게 함으로써 향후 수강자가 실제로 관련 프로젝트에서 스코프 매니지먼트를 활용하는 방법을 착용하는 것을 목적으로 합니다.
본 회장(도쿄):포럼 미카사 에코
위성 회장(고베):효고현 민회관(모토마치)
【실시 보고】
참가:<도쿄>14명(PE9명, PEN3명, FE2명) <고베>7명(PE5명, PEN1명, AF1명)
2018년도 2회째의 귀금 CPD 세미나를 실시했습니다.스코프 매니지먼트의 해설을 실시했습니다.스코프 매니지먼트는 프로젝트의 목표 달성을 향해 무엇을 하는지, 혹은 무엇을 하지 않는지를 명확히 하는 것, 목표 달성에 필요한 아티팩트와 태스크를 누설하지 않고, 더럽히 씻어내는 작업입니다.프로젝트 범위를 명확히 하고 고객과 엔터프라이즈가 공유하면 프로젝트 운영을 원활하게 합니다.
연습에서는 요구 사항의 수집과 WBS의 작성에 대해 개인 워크와 그룹 토론을 섞어 진행했습니다.
도쿄 회장의 모습 고베 회장의 모습
PMBOK® 는 프로젝트 매니지먼트 협회(Project Management Institute, Inc.)의 등록상표입니다.
JSPE 귀금 분회