[Rapporto di implementazione] 2023° seminario Onikane per l'anno fiscale 5

Data e ora: 2024 gennaio 2 (sabato) 17:9-00:12
Docente: Sig. Hiroshi Suzuki
CPD e PDU: Fornisce 3.0PDH e PDU
Formato: Web (Zoom)
Numero di partecipanti: 12 persone (inclusi 12 PE e istruttori)


Cultura aziendale e gestione dei progetti
Cultura aziendale e gestione dei progetti

Sostanza:
Dall’epidemia di coronavirus, la natura dei progetti si è diversificata. Mentre i team di progetto virtuali stanno diventando sempre più comuni, viene riconsiderato anche il valore di riunirsi fisicamente per completare i progetti. Questo tipo di diversificazione dipende dalla natura del progetto, ma ritengo che anche la cultura aziendale abbia una grande influenza. Questa volta vorrei introdurre il modo in cui viene trattata la cultura aziendale nella Guida PMBOK e poi pensare all'influenza della cultura aziendale sulla gestione dei progetti.

Rapporto di attuazione:
Questa volta durante la conferenza si sono svolte tre discussioni di gruppo e la più interessante è stata la discussione sulle frodi aziendali giapponesi. Si credeva che se l'elevata mobilità delle persone potesse prevenire le frodi, allora sarebbe meglio non avere una cultura aziendale poco convinta che assomigli alle regole del villaggio. Inoltre, quando si tratta di filosofia e cultura aziendale, qualunque sia la forma assunta, in passato, anche nelle aziende giapponesi, tutti i manager e i dipendenti dovevano condividerla e fungere da forza trainante per l’azienda. Nel mondo odierno di valori diversificati, alcune persone ritengono che le migliori pratiche delle aziende di tutto il mondo, dove i dipendenti provengono da background diversi, sarebbero utili.