[Rapporto di implementazione] Primo seminario Onigane per l'anno fiscale 2023

Data e ora: sabato 2023 febbraio 9 30: 14-00: 17
Numero di partecipanti: 20 (18 membri PE, 1 membri PEN, 1 non membro, compresi i docenti)
Formato: Takinogawa Kaikan, Kita-ku, Tokyo + consegna via web
Titolo: Principi e principi dei sistemi di gestione dei progetti - Casi di studio di progetti di sviluppo di sistemi IT -
Docente: Sig. Masanori Tsuchiya, YTM Consulting Co., Ltd.
Sostanza:
La settima edizione di PMBOK si sposta dai tradizionali standard basati sui processi ai principi di gestione dei progetti.Principi e principi forniscono linee guida per le azioni (comportamenti) delle persone coinvolte in un progetto.
"Amministratori diligenti", "creare un ambiente collaborativo", "coinvolgere gli stakeholder" e "orientarsi al valore".
Si può dire che principi e principi siano le linee guida di base di una professione professionale.
I professionisti sono tenuti ad avere linee guida per il loro comportamento professionale (linee guida comportamentali).
Come professionista, questo è qualcosa che dovresti sempre tenere a mente, a cui prestare attenzione e a cui tendere quando lavori a un progetto.
In questo seminario ci concentreremo sui progetti di sviluppo del sistema IT e introdurremo esempi dei loro principi e principi.

<Rapporto di attuazione>
Abbiamo chiesto al signor Masanori Tsuchiya di YTM Consulting Co., Ltd. di fungere da docente e lui ha tenuto una conferenza dal titolo "Principi e principi dei sistemi di gestione dei progetti - Esempi di progetti di sviluppo di sistemi IT".

Il signor Tsuchiya è stato coinvolto nello sviluppo di sistemi contabili per banche regionali e sistemi di gestione dei dati per istituti finanziari durante la sua permanenza presso Fujitsu Ltd. e, sulla base della sua esperienza, i punti sono stati spiegati utilizzando esempi.

L'autore (del rapporto di implementazione) aveva esperienza nell'esternalizzazione dello sviluppo di sistemi interni a un fornitore di sistemi e la spiegazione è stata molto convincente dal punto di vista del cliente.In particolare, ho pensato che "Chiedere (chiedere, chiedere)" in "XNUMX. Coinvolgere efficacemente gli stakeholder" e "XNUMX. Dimostrare leadership" riguardo alle relazioni con gli altri sia importante.

Anche questa volta si è trattato di un formato ibrido tra partecipazione in sede e partecipazione online, ma su 19 partecipanti, solo 4 hanno partecipato in sede (3 di loro erano membri del Dipartimento Istruzione), come l'ultima volta, e il luogo con gli istruttori sembrava solitario.