Giorno 1 9/26 (Sab) 32 partecipanti (29 membri PE, 1 membro PN, 1 membro FE, 1 non membro)
Uemura e Nomoto sono stati istruttori e hanno tenuto lezioni di 1 ora e 15 minuti ciascuno.Nella lezione di Uemura, abbiamo appreso la differenza tra risposta al rischio e contromisure al rischio, riduzione del rischio, evitamento, autorizzazione, esempi di pass-through e l'importanza di puntare a un "minimo del rischio totale" che domina l'intero progetto.Nella conferenza del Sig. Nomoto, dopo aver spiegato le cause e gli effetti degli incidenti e le lezioni apprese da essi, utilizzando esempi concreti di incidenti avvenuti negli impianti di raffinazione del gas, la relazione tra rischi e pericoli negli impianti petroliferi e del gas e le misure di riduzione del rischio Ti ho fatto spiegare.Vorremmo cogliere l'occasione per ringraziare i due istruttori che hanno condiviso le conoscenze acquisite attraverso il loro lavoro attraverso le lezioni.
Giorno 2 10/3 (sabato) 37 partecipanti (35 membri PE, 2 non membri)
Kazuhiko Noguchi, Visiting Professor della Yokohama National University Center for Risk Symbiotic Society, ha tenuto un discorso di apertura.Penso che alcune delle persone che stanno studiando PMBOK al Seminario Onikin della nostra associazione potrebbero essere state sorprese nel sentire che esiste più di una definizione di rischio. Penso che sia stata una conferenza significativa per tutti i partecipanti perché ero in grado di comprendere il concetto di ISO 31000 e l'idea di cercare di ottimizzare il tutto considerando sia gli effetti sfavorevoli che favorevoli del rischio.Vorremmo ringraziare il Dr. Noguchi per aver accettato il discorso di apertura mentre era impegnato e per aver risposto educatamente a molte domande dei partecipanti.
・ Estratto della lezione
"La gestione del rischio nel progetto" (membro PE, Daisuke Uemura)
Tutti i progetti comportano molti rischi, quindi è imperativo identificarli in anticipo e agire.In questa presentazione, al fine di procedere in modo efficiente ed efficiente, nel primo semestre verranno organizzate le procedure e le classificazioni generali di gestione dei rischi e nella seconda metà verrà illustrato un progetto di generazione di energia su larga scala come esempio.Infine, consideriamo ciò che è importante nella gestione del rischio.
"Nozioni di base sulla gestione del rischio per gli impianti petroliferi e del gas" (Yasuyuki Nomoto, membro PE)
PSM (Process Safety Management) descrive le misure per prevenire gli incidenti dell'impianto da tutte le prospettive. L'identificazione dei pericoli, la valutazione del rischio e la riduzione/funzione del rischio sono parti importanti del PSM. Il ciclo di definizione dei requisiti e mantenimento della sicurezza può essere definito un processo di gestione del rischio in senso stretto.Questa volta spiegheremo le basi dell'"identificazione dei pericoli" e della "valutazione del rischio" degli impianti petroliferi e del gas.Infine, come esempio, tutti consideriamo i piani di riduzione del rischio.All'inizio spiegherò l'incidente dell'impianto GNL del 2004 a Skikda, Algeri.
Discorso principale"La gestione del rischio come tecnologia di riforma gestionale"
(Visiting Professor, Center for Risk Symbiotic Society, Yokohama National University Professor Kazuhiko Noguchi)
Il termine rischio è stato utilizzato in molte situazioni, ma la percezione del rischio varia a seconda del campo di applicazione.In questa lezione, introdurremo la transizione della gestione del rischio e l'ultima gestione del rischio e discuteremo anche l'applicazione della gestione del rischio alla sicurezza.