Datum und Uhrzeit: 2024. Januar 2 (Sa.) 17:9–00:12 Uhr
Dozent: Herr Hiroshi Suzuki
CPD & PDU: Bietet 3.0PDH & PDU
Format: Web (Zoom)
Teilnehmerzahl: 12 Personen (davon 12 PEs und Dozenten)

Thema:
Unternehmenskultur und Projektmanagement
Unternehmenskultur und Projektmanagement

Kern:
Seit dem Ausbruch des Coronavirus hat sich die Art der Projekte verändert. Während virtuelle Projektteams immer häufiger eingesetzt werden, wird der Wert des physischen Zusammentreffens zur Fertigstellung von Projekten neu überdacht. Diese Art der Diversifizierung hängt von der Art des Projekts ab, aber meiner Meinung nach hat auch die Unternehmenskultur einen großen Einfluss. Dieses Mal möchte ich vorstellen, wie die Unternehmenskultur im PMBOK-Leitfaden behandelt wird, und dann darüber nachdenken, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf das Projektmanagement hat.

Umsetzungsbericht:
Diesmal gab es während des Vortrags insgesamt drei Gruppendiskussionen, wobei die Diskussion über japanischen Unternehmensbetrug am interessantesten war. Es herrschte die Meinung, dass es besser wäre, keine halbherzige Unternehmenskultur zu haben, die an dörfliche Regeln erinnert, wenn eine hohe Mobilität der Menschen Betrug verhindern könnte. Was die Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur betrifft, egal in welcher Form, müssen in der Vergangenheit auch in japanischen Unternehmen alle Manager und Mitarbeiter das Gleiche geteilt und als treibende Kraft für das Unternehmen gedient haben. In der heutigen Welt der vielfältigen Werte waren einige Menschen der Meinung, dass die Best Practices von Unternehmen auf der ganzen Welt, deren Mitarbeiter unterschiedliche Hintergründe haben, hilfreich wären.