日期和时间：2024年2月17日（星期六）9:00-12:00
讲师：铃木宏先生
CPD & PDU：提供3.0PDH & PDU
格式：网页（缩放）
参加人数：12人（其中PE及讲师12人）

主题：
企业文化和项目管理
企业文化与项目管理

抽象的：
自冠状病毒爆发以来，项目的性质变得多样化。虽然虚拟项目团队变得越来越普遍，但人们正在重新考虑实际聚集在一起完成项目的价值。这种多元化取决于项目的性质，但我觉得企业文化也有很大的影响。这次我想介绍一下《PMBOK指南》中是如何对待企业文化的，然后思考一下企业文化对项目管理的影响。

实施报告：
这次讲座期间一共进行了三个小组讨论，其中最有趣的就是关于日本企业欺诈的讨论。有一种观点认为，如果人员流动性大可以防止欺诈，那么最好不要有类似于村规民约的三心二意的企业文化。而且，在企业理念和企业文化方面，无论采取何种形式，过去即使在日本企业，所有管理者和员工也必须共享，成为企业的驱动力。在当今价值观多元化的世界中，一些人认为世界各地员工来自不同背景的公司的最佳实践会有所帮助。