Onikin CPD 研讨会
日期：2020/11/21（周六）13:00-15:45
参加费：1,500日元（JSPE会员）、2,500日元（非会员）
讲师：JSPE 成员 Takeya Kawamura（PE、PMP®）
会场：Web（Zoom）和会场（新宿NPO协作推进中心）
CPD：2.5 PDH
讲座名称：回顾项目管理与工程伦理的起源
中文名称：项目管理与工程伦理基础回顾
2020年，全球出现新的病毒感染，保障公众健康和改变日常生活成为新的工程挑战。这是每个工程师的功课，以及应对气候变化和进一步数字化工作（DX、IoT、AI 等）的常规问题。
2020年，项目管理标准也发生了重大变化：
- 计划于2021年初修订至第7版的PMBOK指南，以敏捷项目管理的12条原则为正文，10个作为常规项目管理框架的知识领域，以及40多个流程的电子支持up. 被预言转向
- PMP 测试规范也是 PMBOK 指南 7th根据时间表全面修订，预计2021年1月实施
- 3月，PMI通知PMI注册教育经营者制度将从传统的REP改为新的ATP，JSPE推迟向ATP的过渡。
计划中的 PMBOK 指南和 PMP 测试规范的全面修订被认为是解决上述工程问题所必需的，但关键是如何从过去 20 年或更长时间我们熟悉的知识领域和过程中转移。被压制。
此外，NSPE BER 案例继续以 Engineering Esix 中的实际问题为例，还展示了如何处理与进一步数字化工作相关的问题的示例。
从这个角度来看，本课程将回顾过去20年项目管理标准的转变，并将进行去年11月首次进行的第二次NSPE BER案例阅读。
（讲座内容：预定）
- 工程师应该为新的日常生活和进一步的数字化做什么
- 运维项目和敏捷项目有什么区别？
- 与会代表讨论项目管理标准的变化
- 参与讨论几个相关的 NSPE BER 案例
【实施报告】
参与者： 29人（PE26人，PEN1人，AF1人，非会员1人），<场地>4人（包括4位PEs导师）
Onikin CPD 研讨会于 11 月 21 日星期六举行。讲师 Kawamura PE 介绍了与项目管理相关的最新趋势和项目。这一次，我们使用分组讨论进行了小组工作。
在研讨会上，根据主题进行了以下练习。
① 关于PMBOK7th策划的“12条原则”
(XNUMX) NSPE BER案例与商业电算化相关
在练习中，每位同学都根据自己的工作岗位和工作情况积极交流。