[Umsetzungsbericht] 294. Onikin CPD-Seminar / 294. Onikin CPD-Seminar

[Informationen zur Veranstaltung]

Als registrierter Bildungsanbieter des American Project Management Institute veranstaltet JSPE Seminare zum Projektmanagement (Onikin Seminar).

In diesem Seminar wird (PMBOK® Guide) 5. Auflage, Project Management Institute, Inc., 2013. als Lehrbuch verwendet und es sind 6 Seminare x 3h = 18h geplant.
Seminarteilnehmern wird die erforderliche kontinuierliche Studienzeit (PDH) für Professional Engineers (PEs) und die erforderliche kontinuierliche Studienzeit (PDU) für Project Management Professional (PMP) ® zugeteilt.

Onikin CPD-Seminar (PM-Seminarsitzung 1)
Datum: 2017 (Sa) 9:2-13:00
Teilnahmegebühr: 3,000 Yen (JSPE-Mitglied), 5,000 Yen (Nicht-Mitglied)
Dozent: Atsushi Sakai PE, PMP, JSPE Direktor
Stellvertretender Dozent: Kosuke Inaba PE, PMP, JSPE Direktor
CPD & PDU: Bietet 3PDH und 3PDU oder 3 Kontaktstunden
Bereitgestellte PDU: 3.0 Std. (Führung 1.0 Std., Technik 1.0 Std., Strategisch 1.0 Std.)

Vortragstitel:Standpunkt des professionellen Managers des Bestellers und Problemfälle
Standpunkt und Problemfälle des Projektmanagers auf der Kundenseite

Gliederung des Vortrags: Der Dozent war 15 Jahre aus Sicht des Auftraggebers in die Projektarbeit eingebunden, die letzten 3 Jahre war er als Fachleiter auf Auftraggeberseite im Chemieanlagenbau tätig.Danach wechselte ich den Job und wurde als professioneller Manager aus Sicht des Auftragnehmers in das Projekt eingebunden.Aus Sicht des Auftraggebers dachte ich, dass der Auftragnehmer für einen Großteil des Projektfortschritts und zusätzliche Kostenvoranschläge verantwortlich ist, aber wenn ich aus Sicht des Auftragnehmers auf die Vergangenheit zurückblicke, ist die Pro-Manage des Besteller Allerdings denke ich, dass es viele Fälle gibt, in denen es nicht angekommen ist.Auch aus Sicht des Bestellers hätte die Störung verhindert werden können, wenn die Absicht des Bestellers richtig verstanden worden wäre.Ich denke, wenn sowohl der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer die Position des anderen kennen, kann das Projekt reibungslos ablaufen.Daher möchte ich dieses Mal die unterschiedliche Denkweise zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer aus Sicht des erfahrenen Auftraggebers beschreiben und exemplarisch die Probleme der Pro-Manage-Ära als Auftraggeber diskutieren.

Wir freuen uns auf die Teilnahme vieler Mitglieder und Nichtmitglieder.

Hauptveranstaltungsort (Kobe):Bürgerzentrum der Präfektur Hyogo (Motomachi)
Satellitenveranstaltungsort (Tokio):Forum Mikasa Eco (Kanda)
Nach dem Seminar planen wir ein geselliges Beisammensein mit einer Münze.

[Umsetzungsbericht]

Teilnahme: <Kobe> 9 Personen (PE 7 Personen, PEN 2 Personen)
<Tokio> 17 Personen (PE11 Personen, PEN3 Personen, FE1 Personen, andere 2 Personen)

Am Samstag, den 9. September hielten wir den zweiten Vortrag "Professional Manager's Perspective and Trouble Cases on the Ordering Party" von Onikin CPD 2 "Project Cases practiced by Professional Engineers and PMBOK® Guide-2017" (3 JSPE 1858-2017). Gebiet.Atsushi Sakai, ein Direktor von JSPE, war als Dozent am Veranstaltungsort Kobe tätig, und die Veranstaltung fand in Zusammenarbeit mit dem Satellitenstandort Tokio statt (stellvertretender Dozent: Direktor Inaba).
Diesmal finde ich den Inhalt sehr interessant aufgrund der wertvollen Erfahrungen des Dozenten, der das Pro-Management sowohl aus Sicht des Auftraggebers als auch des Auftragnehmers durchgeführt hat.Bei den Übungen haben wir konkrete Beispiele aufgegriffen und den ganz wichtigen Punkt des Konflikts zwischen der Anforderung des Auftraggebers und der Reichweite, die der Auftragnehmer annehmen kann, und der Diskussion am Veranstaltungsort erläutert.Darüber hinaus wird der Auftraggeber die Vor- und Nachteile einer detaillierten Beschreibung des Lastenheftes erläutern, und von Seiten des Auftragnehmers wird es möglich sein, mit einer sehr informativen Übung über das Wesen des Projekts zu diskutieren, dass er nicht tut, was nicht ist Ich habe geschrieben.

　
Veranstaltungsort Bundesstaat Kobe Veranstaltungsort Staat Tokio