Als registrierter Bildungsanbieter des American Project Management Institute veranstaltet JSPE Seminare zum Projektmanagement (Onikin Seminar).
In diesem Seminar wird ein Leitfaden zum Projektmanagement-Wissen (PMBOK®-Leitfaden) Anhand der 6. Auflage als Lehrbuch halten wir einen Vortrag über die Erfahrungen des Dozenten im Projektmanagement (PE und PMP®).Seminarteilnehmern wird eine Continuous Study Time (PDH) für Professional Engineers (PEs) und eine Continuous Study Time (PDU) für Project Management Professional (PMP)® zugeteilt.

Onikin CPD-Seminar
Datum: 2019 (Sa) 12:7-13:00
Teilnahmegebühr: 3,000 Yen (JSPE-Mitglied), 5,000 Yen (Nicht-Mitglied)
Dozent: JSPE-Mitglied Takenori Baba (PE, PMP®)
Stellvertretender Dozent: (Ort Tokio) JSPE-Mitglied Nakaba Suzuki (PE, PMP®)
CPD & PDU: Bietet 3PDH und 3PDU oder 3 Kontaktstunden
Bereitgestellte PDU: 3.0 Std. (Führung 1.0 Std., Technik 1.0 Std., Strategisch 1.0 Std.)

Vortragstitel: Projektmanagement in der Standardentwicklung
Englischer Titel: Projektmanagement in der Standardentwicklung
Gliederung der Vorlesung: Basierend auf den Erfahrungen der internationalen Normung in ISO und IEC erläutern wir die Grundkenntnisse der Normung und überlegen gemeinsam, wie die Beziehung zu Interessenskonflikten mit Interessenskonflikten angepasst werden kann.Außerdem werden wir internationale Standards zum Projektmanagement einführen.

Hauptveranstaltungsort (Kobe):Bürgerzentrum der Präfektur Hyogo (Motomachi)
Satellitenveranstaltungsort (Tokio):NATULUCK Iidabashi Ostausgang Ekimae Store 2. Etage Mittlerer Konferenzraum

Web-Viewing ist ebenfalls möglich. * Für die Webansicht wird nur PDH ausgestellt.
(Weil es kein Präsenzseminar mit dem Dozenten ist und die PDU-Ausstellungsanforderungen nicht erfüllt)

[Umsetzungsbericht]

Teilnehmer: <Tokio> 12 Personen (PE10 Personen, PEN1 Personen, AF1 Personen) <Kobe> 9 Personen (PE7 Personen, PEN2 Personen)

5 Personen (PE 5 Personen)

　Das Onikin CPD-Seminar fand am Samstag, den 12. Dezember, statt.Der Ausbilder war diesmal Takenori Baba PE am Veranstaltungsort in Kobe (übrigens Mr. Newlyweds).Beteiligte Stakeholder mit einer neuen Perspektive auf Standardisierung und StandardisierungPMBOK®-LeitfadenDas Thema war, wie man die „Manage Stakeholder Engagement“-Technik von. Mit Beispielen wie SuicaUm auf dem Weltmarkt zu bestehen, ist es notwendig, nicht nur „gute Dinge zu machen“, sondern auch Standards und Standardisierung zu führen, was den Aufbau von Beziehungen zu Stakeholdern und geschickte Verhandlungen erfordert.Er sagte mir das aus der täglichen Arbeitserfahrung des Lehrers.

　In den beiden Gruppendiskussionen haben wir Stakeholder unter den Themen (XNUMX) „interne Projektmanagement-Tools“ und (XNUMX) „internationale Standards für Schnittstellen“ identifiziert und überlegt, wie man diese Leute auf ihre Seite führen und nicht feindselig sein kann .Ich habe mir verschiedene Ideen ausgedacht, von einfachen Angriffen bis hin zu Bodenkämpfen, aber als Zusammenfassung möchte ich sie zusammenfassen.Um es in die Praxis umzusetzen, ist es nicht nur logisch, sondern auch notwendig, Beziehungen aufzubauen und die Positionen jedes Stakeholders zu verstehen.Es gab eine Erklärung dafür, und ich war in der Lage, die Bedeutung von menschlicher Kraft und Soft Skills basierend auf technischen Fähigkeiten zu erkennen.

　Da die Zahl der Mitglieder, die sich das Internet ansehen, allmählich zunimmt, werden wir uns bemühen, anderen Mitgliedern als Tokio und Kansai Bildungsmöglichkeiten zu bieten, daher erwägen auch Mitglieder in abgelegenen Gebieten, an der Veranstaltung teilzunehmen.

Vielen Dank an alle Teilnehmer für die Mitarbeit.

Veranstaltungsort State of Kansai (links: Vortrag von Baba-Mitgliedern, rechts: Präsentation der Gruppenarbeit)

Veranstaltungsort Bundesstaat Kanto (links: Präsentation der Übung, rechts: Gruppenarbeit)

PMBOK^® Guide 6^th Ausgabe Ist eine eingetragene Marke des Project Management Institute (Inc.).

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