[Umsetzungsbericht] 314. Kobe-Tokio Onikin CPD Seminar / 314. Onikin CPD Seminar

[Informationen zur Veranstaltung]

Als registrierter Bildungsanbieter des American Project Management Institute veranstaltet JSPE Seminare zum Projektmanagement (Onikin Seminar).

In diesem SeminarEin Leitfaden für das Projektmanagement-Wissen (PMBOK®-Leitfaden)) Anhand der 6. Auflage als Lehrbuch halten wir einen Vortrag über die Erfahrungen des Dozenten im Projektmanagement (PE und PMP®).Für Seminarteilnehmer die erforderliche kontinuierliche Studienzeit (PDH) für Professional Engineer (PE) undProjektmanagement-Experte (PMP)Die erforderliche kontinuierliche Lernzeit (PDU) für ® wird ausgegeben.

Onikin CPD-Seminar
Datum: 2019 (Sa) 9:8-13:00
Teilnahmegebühr: 3,000 Yen (JSPE-Mitglied), 5,000 Yen (Nicht-Mitglied)
Dozent: Atsushi Sakai (PE, PMP®), ehemaliger Direktor von JSPE
Stellvertretender Dozent: JSPE-Direktor Mitsuaki Inaba (PE, PMP®)
CPD & PDU: Bietet 3PDH und 3PDU oder 3 Kontaktstunden
Bereitgestellte PDU: 3.0 Std. (Führung 1.0 Std., Technik 1.0 Std., Strategisch 1.0 Std.)

Vortragstitel: Projektmanagement in F&E
Englischer Titel: Projektmanagement für Forschung und Entwicklung
Zusammenfassung der Vorlesung: In F&E kommt es selten vor, dass ein Projekt wie ursprünglich geplant durchgeführt wird, und in einigen Fällen kann sich sogar das Zielergebnis ändern.Daher ist ein gutes Änderungsmanagement innerhalb der Rahmenbedingungen (Lieferzeit, Kosten, Qualität) unerlässlich.In diesem Kurs lernen Sie die folgenden Inhalte.

Hauptveranstaltungsort (Kobe):Bürgerzentrum der Präfektur Hyogo (Motomachi)
Satellitenveranstaltungsort (Tokio):NATULUCK Kanda Station Ostausgang Großer Konferenzraum (Kanda)
Es ist das gleiche Gebäude wie Kanda Mixer im Salon des Ingenieurs.
5 Gehminuten vom Ostausgang des JR "Kanda Station"
8 Minuten zu Fuß vom Ausgang 2 der "Shin-Nihombashi Station" der JR Sobu Line
10 Minuten zu Fuß vom Ausgang A3 des Bahnhofs Mitsukoshimae der Tokyo Metro Ginza Line

[Umsetzungsbericht]

Teilnahme: <Tokio> 16 Personen (PE13 Personen, PEN3 Personen, inkl. Lehrbeauftragter) <Kobe> 5 Personen (PE5 Personen, inkl. Lehrbeauftragter) 2 Leute

Das erste Onikin CPD-Seminar im Jahr 9 fand am Samstag, den 7. September, statt.Der ehemalige Direktor Sakai hielt einen Vortrag zum Thema Projektmanagement in Forschung und Entwicklung.Basierend auf Entwicklungsfällen in der chemischen Industrie werden wir die Merkmale und Überlegungen in jeder Phase von Forschung, Entwicklung, Scale-up und Kommerzialisierung sowie die wichtigen Punkte beim Übergang zwischen den einzelnen Phasen ansprechen.PMBOK^® Guide 6^th AusgabeNachdem wir die Begriffe und Definitionen von gelernt hatten, hatten wir eine Gruppendiskussion.

① Forschungsphase → Entwicklungsphase
・ Sie brauchen ein profitables Image, um den Übergang zu schaffen
・ Es kann scheitern, aber es ist notwendig, es herauszufordern
・ Entwicklungsgeschwindigkeit ist gefragt
② Entwicklungsphase → Scale-up-Phase
・ Kandidatenbewerbungen und spezifische Kandidaten für Verkaufsziele sind erforderlich
・ Risikoanalyse für variable Faktoren ist erforderlich
・ Es ist notwendig, den Plan flexibel zu ändern.
③ Scale-up-Phase → Kommerzialisierungsphase
・ Risikoanalyse für variable Faktoren ist erforderlich
・ Die Fertigstellungszeit ist festgelegt und es ist notwendig, mit dem Projekt Schritt zu halten.

In der Forschung und Entwicklung der chemischen IndustriePMBOK^® Guide 6^th AusgabeWie bei anderen Projekten je nach Größe und Inhalt des Projekts, für das der Projektleiter verantwortlich ist, da keine spezielle Beschreibung inPMBOK^® Guide 6^th AusgabeEr kam zu dem Schluss, dass es wichtig ist zu bestimmen, welcher Teil des Rachens verwendet werden kann.Darüber hinaus wird beim JSPE-Seminar im September auch ein Test zum Web Viewing durchgeführt, und ein Web-Teilnehmer fragte: „Welche Methode kann gewählt werden, wenn die von mir geförderte Forschung und Entwicklung nach Ermessen des Unternehmens eingestellt wird? "" drückt die Schwierigkeit aus, mit dem eigentlichen Projekt fortzufahren, und ich empfand auch die Bedeutung der Vielfalt, dass die Diskussion durch die Teilnahme von Mitgliedern, die bisher nicht teilnehmen konnten, angeregt wurde.

Vielen Dank an alle Teilnehmer für die Mitarbeit.