[Umsetzungsbericht] 305. Tokyo-Kobe Onikin CPD Seminar / 305. Onikin CPD Seminar

[Informationen zur Veranstaltung]

Als registrierter Bildungsanbieter des American Project Management Institute veranstaltet JSPE Seminare zum Projektmanagement (Onikin Seminar).

In diesem SeminarEin Leitfaden für das Projektmanagement-Wissen (PMBOK®-Leitfaden)) Anhand der 6. Auflage als Lehrbuch halten wir einen Vortrag über die Erfahrungen des Dozenten im Projektmanagement (PE und PMP®).Für Seminarteilnehmer die erforderliche kontinuierliche Studienzeit (PDH) für Professional Engineer (PE) undProjektmanagement-Experte (PMP)Die erforderliche kontinuierliche Lernzeit (PDU) für ® wird ausgegeben.

Onikin CPD-Seminar
Datum: 2018 (Sa) 9:1-13:00
Teilnahmegebühr: 3,000 Yen (JSPE-Mitglied), 5,000 Yen (Nicht-Mitglied)
Dozent: JSPE Direktor Ryo Moriyama (PE (Chemie), PMP®)
Stellvertretender Dozent: JSPE Direktor Atsushi Sakai (PE (Chemie), PMP®)
CPD & PDU: Bietet 3PDH und 3PDU oder 3 Kontaktstunden
Bereitgestellte PDU: 3.0 Std. (Führung 1.0 Std., Technik 1.0 Std., Strategisch 1.0 Std.)

Vortragstitel: Scope-Definition, die über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheidet
Englischer Titel: Umfangsdefinition, die zu einem erfolgreichen Projekt führt
Vorlesungszusammenfassung: In diesem SeminarPMBOK®-Leitfaden Das Projektumfangsmanagement erkläre ich in der 6. Auflage.Durch die Vertiefung des Verständnisses des Projektumfangsmanagements durch Gruppendiskussionen in virtuellen Projekten soll den Studierenden geholfen werden, Scopemanagement in Projekten einzusetzen, an denen sie in der Zukunft tatsächlich beteiligt sind.

Hauptveranstaltungsort (Tokio):Forum Mikasa Eco
Satellitenveranstaltungsort (Kobe):Bürgerzentrum der Präfektur Hyogo (Motomachi)

[Umsetzungsbericht]

Teilnahme: <Tokio> 14 Personen (PE9 Personen, PEN3 Personen, FE2 Personen) <Kobe> 7 Personen (PE5 Personen, PEN1 Personen, AF1 Personen)

2018 haben wir das zweite Onikin CPD-Seminar abgehalten.Ich habe das Scope-Management erklärt.Scope Management ist die Aufgabe, zu klären, was zu tun ist oder nicht, um die Ziele des Projekts zu erreichen, und alle Ergebnisse und Aufgaben zu identifizieren, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind.Die Klärung des Projektumfangs und die Weitergabe an Kunden und Umsetzer erleichtert den Projektbetrieb.
In der Übung gingen wir mit der Erhebung von Anforderungen und der Erstellung von WBS vor, wobei wir Einzelarbeit und Gruppendiskussionen verwoben.

 
Veranstaltungsort Staat Tokio Veranstaltungsort Staat Kobe

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JSPE Onikin-Filiale