【活动信息】

JSPE作为美国项目管理协会的注册教育机构举办项目管理研讨会（Onikin Seminar）。

在本次研讨会中，(PMBOK® Guide) 5th Edition, Project Management Institute, Inc., 2013. 被用作教科书，并计划了 6 个研讨会 x 3h = 18h。
研讨会参与者将获得专业工程师 (PE) 所需的连续学习时间 (PDH) 和项目管理专业人员 (PMP) ® 所需的连续学习时间 (PDU)。

[Onikin CPD Seminar (PM Seminar Session 1)]
日期：2017/7/29（周六）13:00-16:15
参加费：3,000日元（JSPE会员）、5,000日元（非会员）
讲师：Kosuke Inaba PE，PMP，JSPE 总监
副讲师：Atsushi Sakai PE, PMP, JSPE Director
CPD 和 PDU：提供 3PDH 和 3PDU 或 3 个联系时间
提供的 PDU：3.0 小时（领导 1.0 小时、技术 1.0 小时、战略 1.0 小时）

讲座题目：进度管理-以工厂建设为例
进度管理——以工厂建设为中心

讲座大纲：我们将根据PMBOK®第5版第6节“项目时间管理”举办研讨会。
在研讨会中，我们将介绍讲师所在工厂建设部门的案例研究，以及PMBOK®的内容。
不需要先验知识，但这里有一些案例研究，假设经验和判断的一般情况。
此外，参加者将进行讨论和演讲，我们计划举行研讨会，假设每个人的比例大致相同。

我们期待着众多会员和非会员的参与。

主会场（东京）：NSRI Hall（饭田桥）
卫星会场（神户）：兵库县市民中心（元町）
研讨会结束后将举行一枚硬币社交聚会。

【实施报告】

参加人数：<东京>15人（PE10人、PEN4人、FE1人）
<神户>14人（PE 9人，PEN 5人）

7月29日星期六，Onikin CPD 2017“专业工程师实践的项目案例和PMBOK®指南1”（1858JSPE2017-1）（1年第一讲）第一讲“进度管理-以工厂建设为例”我们。JSPE董事稻叶光明在东京会场担任讲师，将两个会场与神户会场作为卫星连接举办了此次活动。这个讲座是一个包含很多练习的讲座，每个小组的代表会在2017到2人的小组讨论后做一个演讲，但我认为几乎所有的人都做了演讲。讲座将围绕PMBOK®指南第3版的第4章项目时间管理，例如进度管理计划、工作分解结构（WBS）创建、活动序列设置、挣值管理等。我做了一个练习。由于有很多小组讨论，我想我可以一边回顾你的日常工作，一边学习项目管理。

在活动结束后的一枚硬币社交聚会上，我有一位肯塔基州的波旁威士忌教练以稻叶的名字命名，这是肯塔基州的一名PE，非常有趣。

从本次研讨会开始，我们计划在明年9月、10月、12月和2月共举办6场研讨会，所以请加入我们。

　
东京州会场神户州会场

PMBOK 是 Project Management Institute (Inc.) 的注册商标。

JSPE Onikin 分公司