第 1 天 9/26（周六） 32 名参与者（29 名 PE 成员、1 名 PN 成员、1 名 FE 成员、1 名非成员）

Uemura 和 Nomoto 担任讲师，每人讲授 1 小时 15 分钟。在上村的讲座中，我们了解到了风险应对与风险对策的区别、风险降低、规避、许可、传递的例子，以及以俯瞰整个项目的“总风险最小化”为目标的重要性。在野本先生的讲座中，在阐述了事故的起因和影响以及从中吸取的教训后，结合炼油厂发生的事故实例、油气厂的风险与危害的关系以及降低风险说明了对策。我们想借此机会感谢两位讲师，他们通过讲座分享了他们在工作中获得的知识。

第 2 天 10/3（周六） 37 名参与者（35 名 PE 成员，2 名非成员）

横滨国立大学风险共生研究中心客座教授Kazuhiko Noguchi发表主题演讲。我认为在我们协会的 Onikin Seminar 上学习 PMBOK 的一些人可能会惊讶地听到风险的定义不止一个。我认为这对所有参与者来说都是一次有意义的讲座，因为我是能够理解 ISO 31000 的概念和试图通过考虑风险的不利和有利影响来优化整体的想法。我们要感谢野口博士在忙碌中接受主旨演讲，并礼貌地回答了与会者的许多问题。

・讲座摘要

“项目中的风险管理”（PE成员，植村大辅）

所有项目都带有很多风险，因此必须及早识别并采取行动。在本次演讲中，为了高效、高效地进行，上半年将组织一般风险管理程序和分类，并在下半年以大型发电项目为例进行说明。最后，考虑在风险管理中什么是重要的。

“石油和天然气工厂的风险管理基础”（Yasuyuki Nomoto，PE 成员）

PSM（Process Safety Management）从各个角度描述了预防工厂事故的措施，但描述了PSM的重要组成部分危害识别、风险评估和风险降低/功能。可以说是需求设置和安全维护的循环狭义的风险管理过程。这一次，我们将讲解油气工厂“危害识别”和“风险评估”的基础知识。最后，举个例子，我们都在考虑降低风险的计划。首先，我将解释2004年阿尔及尔斯基克达LNG工厂事故。

主题演讲《风险管理作为管理改革技术》
（野口和彦教授，横滨国立大学风险共生社会中心客座教授）

风险一词已在许多情况下使用，但对风险的看法因应用领域而异。在本次讲座中，我们将介绍风险管理的转变和最新的风险管理，并讨论风险管理在安全方面的应用。