【活动信息】
JSPE作为美国项目管理协会的注册教育机构举办项目管理研讨会（Onikin Seminar）。
在本次研讨会上项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南））以第6版为教材，讲授讲师（PE和PMP®）的项目管理经验。对于研讨会参与者，专业工程师 (PE) 所需的连续学习时间 (PDH) 和项目管理专业人员 (PMP)发出® 所需的持续学习时间 (PDU)。
Onikin CPD 研讨会
日期：2018/9/1（周六）13:00-16:15
参加费：3,000日元（JSPE会员）、5,000日元（非会员）
讲师：JSPE 主任 Ryo Moriyama（PE（化学），PMP®）
副讲师：JSPE 总监 Atsushi Sakai（PE（化学），PMP®）
CPD 和 PDU：提供 3PDH 和 3PDU 或 3 个联系时间
提供的 PDU：3.0 小时（领导 1.0 小时、技术 1.0 小时、战略 1.0 小时）
演讲题目：决定项目成败的范围定义
Chinese title: 导致成功项目的范围定义
讲座大纲：本次研讨会PMBOK®指南 我将在第 6 版中解释项目范围管理。通过虚拟项目中的小组讨论加深对项目范围管理的理解，目的是学习如何在学生将来实际参与的项目中使用范围管理。
主会场（东京）：论坛三笠生态
卫星会场（神户）：兵库县市民中心（元町）
【实施报告】
参加人数：<东京>14人（PE9人、PEN3人、FE2人）<神户>7人（PE5人、PEN1人、AF1人）
我们在 2018 年举办了第二届 Onikin CPD 研讨会。我解释了范围管理。范围管理的任务是明确为实现项目目标该做什么或不做什么，并确定实现目标所必需的可交付成果和任务，不得遗漏和重复。明确项目范围并与客户和实施者共享，有利于项目的运作。
在练习中，我们继续收集需求和创建 WBS，将个人工作和小组讨论交织在一起。
东京州会场 神户州会场
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JSPE Onikin 分公司