【实施报告】301st Onikin CPD Seminar / 301st Onikin CPD Seminar

【活动信息】

JSPE作为美国项目管理协会的注册教育机构举办项目管理研讨会(Onikin Seminar)。

在本次研讨会(PMBOK®指南) 第 5 版,Project Management Institute, Inc.,2013。作为教科书,计划举办 6 个研讨会 x 3h = 18h。
研讨会参与者将获得专业工程师 (PE) 所需的连续学习时间 (PDH) 和项目管理专业人员 (PMP) ® 所需的连续学习时间 (PDU)。

Onikin CPD Seminar (PM Seminar Session 2)
日期:2018/2/10(周六)13:00-16:15
参加费:3,000日元(JSPE会员)、5,000日元(非会员)
讲师:Ryo Moriyama Ph-D、PE & PMP、JSPE 主任
Ryo Moriyama,博士,PE 和 PMP
副讲师:Toko Nishikubo Ph-D, PE & PMP, JSPE Director
Tokoh Nishikubo, Ph-D, PE & PMP
CPD 和 PDU:提供 3PDH 和 3PDU 或 3 个联系时间
提供的 PDU:3.0 小时(领导 1.0 小时、技术 1.0 小时、战略 1.0 小时)

演讲题目:跌倒前的风险管理——让我们瞄准一个能应对风险的职业经理人
英文名称:Risk Management——成为有能力应对风险的项目经理
讲座摘要:项目存在风险。意识到风险并准备应对措施是项目成功的关键之一。在本课程中,我想学习基于 PMBOK® Guide 5th Edition 的风险管理方法,并通过讲师的经验和使用虚拟项目的练习来加深我的知识。这将是今年最后一次 Onikin Seminar,所以我们期待许多会员和非会员的参与。

【实施报告】

参加:<东京>19人(PE12人,PEN3人,FE2人,其他2人)
<神户>9人(PE 7人,PEN 2人)

2月10日星期六,我们举办了“专业工程师实践的项目案例和PMBOK®指南4”的第三场讲座,这是今年的最后一场研讨会。JSPE 董事 Ryo Moriyama 担任东京会场讲师,讲座与卫星神户会场(副讲师:Toko Nishikubo)合作举办。
在研讨会上,我们通过练习了解了风险识别和风险定性分析,重点是 PMBOK® 指南第 11 章中的项目风险管理。 在PMBOK®指南内容的解释中,在第5版的基础上解释了与第6版的差异,在小组讨论中,使用JCM积极讨论了项目中承担的风险、其影响和对策以项目为例。是

  
东京州会场 东京州会场(团体公告)


神户会场(团体公告)

PMBOK 是 Project Management Institute (Inc.) 的注册商标。

JSPE Onikin 分公司