【实施报告】296th Onikin CPD Seminar/296th Onikin CPD Seminar

【活动信息】

JSPE作为美国项目管理协会的注册教育机构举办项目管理研讨会(Onikin Seminar)。

在本次研讨会中,(PMBOK® Guide) 5th Edition, Project Management Institute, Inc., 2013. 被用作教科书,并计划了 6 个研讨会 x 3h = 18h。
研讨会参与者将获得专业工程师 (PE) 所需的连续学习时间 (PDH) 和项目管理专业人员 (PMP) ® 所需的连续学习时间 (PDU)。

Onikin CPD Seminar (PM Seminar Session 1)
日期:2017/10/14(周六)13:00-16:15
参加费:3,000日元(JSPE会员)、5,000日元(非会员)
讲师:Toko Nishikubo PE、PMP 和博士、JSPE 总监
Tokoh Nishikubo,PE、PMP 和博士,JSPE 总监
副讲师:Ryo Moriyama PE, PMP & Ph-D, JSPE Director
Ryo Moriyama,PE、PMP 和博士,JSPE 总监
CPD 和 PDU:提供 3PDH 和 3PDU 或 3 个联系时间
提供的 PDU:3.0 小时(领导 1.0 小时、技术 1.0 小时、战略 1.0 小时)

讲座名称:嵌入式软件开发中的项目管理和经验教训
英文名称:嵌入式软件开发领域的项目管理实践及其经验教训
讲座摘要:您对软件开发有什么样的印象?有些人可能有处理硬件故障的方便形象。但是,当谈到您设计的软件的质量时,它与硬件的角度有很大不同。与硬件的性能可以通过引起问题来判断,即破坏的起点不同,软件要求在任何情况下都不会引起问题。因此,我们必须证明没有问题。从这个角度来说,要注意如何修改一个程序的一行代码是可以轻易改变的,可以说是不能轻易改变的。
从产品开发的角度来说,我觉得是软件规范有很多遗漏,导致返工是因为我没有完全了解硬件的特点。当然,相反的情况也是可能的。基于以上内容,本次讲座将围绕以下内容展开。
(XNUMX) 要理解软件设计者的观点,应该掌握什么样的思维?
(XNUMX) 需要什么样的方法来避免嵌入式软件开发的麻烦事例?

【实施报告】

参加:<神户>9人(PE 7人,PEN 2人)
<东京> 16人(PE13人,PEN2人,FE1人)

10月14日星期六,我们举办了Onikin CPD 2017“专业工程师实践的项目案例和PMBOK®指南3”(1858 JSPE2017-1)第三讲“嵌入式系统开发中的项目管理和课程”。..在神户会场,JSPE理事西久保东子担任讲师,讲座与东京卫星会场(副讲师:稻叶理事长)合作举办。
本次以讲师参与的电机驱动技术经验为基础,以加强软硬件配合为目标进行讲解。
练习中,我们以小型机械臂的开发为例,分组讨论并展示软硬件规格设置和规格变化。

 
神户州会场 东京州会场


小组讨论(东京会场)

PMBOK 是 Project Management Institute (Inc.) 的注册商标。

JSPE Onikin 分公司