귀금 CPD 세미나
개최 일정:2020/11/21(토) 13:00-15:45
참가비 ：1,500엔(JSPE 회원), 2,500엔(비회원)
강사 ：JSPE 회원 카와무라 타케야(PE, PMP®)
회장 ：Web(Zoom) 및 회장(신주쿠 NPO 협동 추진 센터)
CPD: 2.5PDH
강연 제목 : 프로젝트 경영 및 엔지니어링 에식스의 원점을 복습
영어 제목: Review of Basic on Project Management and Engineering Ethics
2020년에는 세계적인 신형 바이러스 감염이 발생해 공중위생의 확보와 일상생활양식을 변용시키는 것이 엔지니어링상의 새로운 과제가 되었다.기존의 과제인 기후변화에 대한 대응, 일의 한층 더 전자화(DX, IoT, AI 등)와 함께 엔지니어 한 사람 한 사람에게 있어서의 숙제이다.
2020년에는 또한 프로젝트 매니지먼트 표준에서도 다음과 같은 큰 움직임이 있었다.
- 2021년 초에 제7판으로 개정이 예정되어 있는 PMBOK Guide에서는 민첩 프로젝트 매니지먼트의 12원칙 등이 본문이 되어, 종래형 프로젝트 매니지먼트의 골격인 10의 지식 분야, 40초의 프로세스는 전자 백업 로 돌아갈 예고
- PMP 시험 사양도 PMBOK Guide 7th의 예정 내용에 맞추어 전면 개정되어, 이것은 2021년 1월에 적용될 전망
- 3월에 PMI등록교육사업자제도가 기존의 REP에서 새로운 ATP로 바뀐다는 통지가 PMI보다 있어 JSPE에서는 ATP로의 이행을 배웠다.
예정되고 있는 PMBOK Guide와 PMP 시험 스펙의 전면 개정은, 상기의 엔지니어링 과제에의 대응상도 필요한 것이라고 생각되지만, 지난 20년 이상 친숙한 지식 분야, 프로세스로부터 어떻게 이행할까라는 점 는 눌러 둘 필요가 있다.
또한 엔지니어링 에식스의 실무상의 과제 실례를 계속해서 다루고 있는 NSPE BER Case에는, 일의 한층 더 전자화에 수반하는 과제에 대한 대처예도 나타나고 있다.
본강에서는 이러한 관점에서 프로젝트 매니지먼트 표준의 과거 20년의 변천을 되돌아보는 것과 동시에, 작년 11월에 처음으로 실시한 NSPE BER Case 해독의 2회째를 실시한다.
(강의 내용:예정)
- 새로운 일상, 추가 전자화를 위해 엔지니어가해야 할 일
- 운영과 민첩한 프로젝트는 어떻게 다른가?
- 프로젝트 경영 표준의 변화에 관한 참가자 토론
- 관련 NSPE BER Case 몇 가지 예에 대한 참가자 토론
【실시 보고】
참가자: 29명(PE26명, PEN1명, AF1명, 비회원 1명), <회장>4명(PE4명 강사 포함)
11월 21일(토)에 귀금 CPD 세미나를 개최했습니다.강사인 카와무라 PE로부터 최근의 프로젝트 매니지먼트에 관한 동향 및,를 실시했습니다.이번에는 브레이크 아웃 세션을 사용한 그룹 워크를 실시했습니다.
세미나에서는, 소재에 따라서, 이하의 연습을 실시했습니다.
①PMBOK7th가 예정하는 “12 원칙”에 대해서
② 업무전자화에 관한 NSPE BER 케이스
연습에서는, 각 수강자가 자신의 직장·업무에 비추어, 활발한 의견의 교환이 행해졌습니다.