Day 1 9/26 (토) 참가자 32명 (PE 회원 29명, PN 회원 1명, FE 회원 1명, 비회원 1명)

우에무라 회원과 노모토 회원에게 강사를 맡아 주셔서 1시간 15분씩 강의해 주셨습니다.우에무라 회원의 강의에서는 리스크 대응과 리스크 대항의 차이나 리스크의 저감, 회피, 허가, 전가의 실례, 프로젝트 전체를 바라보고 「토탈 리스크 미니엄」을 목표로 하는 것의 중요성등을 배웠습니다.노본 회원의 강의에서는 가스 정제 플랜트에서 발생한 사고의 실례를 소재로 하여 사고의 원인이나 영향, 그들로부터 얻어진 교훈에 대해 설명해 주신 후, 석유·가스 플랜트에 있어서의 리스크와 위험의 관계나 리스크 저감책 에 대해 해설해 주셨습니다.일을 통해 얻은 지견을 강의를 통해 공유해 주신 강사의 두 사람에게 이 자리를 빌려 감사드립니다.

Day 2 10/3 (토) 참가자 37명 (PE 회원 35명, 비회원 2명)

요코하마 국립 대학 리스크 공생 사회 창조 센터의 노구치 카즈히코 객원 교수에 기조 강연을 실시해 주셨습니다.평소, 당 협회의 귀금 세미나등에서 PMBOK의 학습을 하고 있는 사람 중에는 강연을 듣고 리스크의 정의가 하나가 아닌 것에 놀란 분도 계셨던 것이 아닐까 생각합니다만 , ISO 31000의 개념이나 리스크의 영향으로서 바람직하지 않은 것과 바람직한 것의 양쪽을 고려해 전체 최적화를 도모한다고 하는 생각을 알 수 있어, 수강자 여러분에게 있어서 의미있는 강연이었을까 생각합니다.바쁜 속 기조 강연을 맡아 주셔, 또, 수강자로부터의 수많은 질문에도 정중하게 응해 주신 노구치 선생님에게 다시 한번 감사드립니다.

・강연 요지

"프로젝트의 리스크 관리"(우에무라 다이스케 PE 회원)

모든 프로젝트는 많은 위험을 수반하기 때문에 이를 초기 단계에서 씻어내고 대책을 취하는 것이 필수가 된다.본 발표에서는, 이들을 효율적이고 낭비 없이 진행하기 위해, 전반에서 일반적인 리스크 매니지먼트의 순서나 분류를 정리해, 후반에 그 응용으로서 대규모 발전 프로젝트를 예로서 설명한다.그리고 마지막으로 리스크 관리에서 중요한 것을 고려한다.

「석유, 가스 플랜트의 리스크 매니지먼트의 기본」(노모토 야스유키 PE 회원)

PSM(Process Safety Management)은 플랜트의 사고를 방지하는 방안이 모든 관점에서 언급되었지만, 그 PSM의 중요한 부분인 위험의 식별, 리스크의 평가, 리스크의 삭감·기능 요구 설정과 안전 유지라는 사이클이 좁은 의미에서의 리스크 관리 프로세스라고 할 수 있다.이번에는 석유·가스 플랜트의 ‘해저드 식별’과 ‘리스크 평가’에 관한 기본 사항을 설명한다.마지막으로, 일례로서, 리스크의 저감안을 모두로 생각한다.또한 2004년 알제, 스키쿠다의 LNG Plant 사고에 대해서 설명한다.

기조 강연「경영 개혁 기술로서의 리스크 매니지먼트」
(요코하마 국립 대학 리스크 공생 사회 창조 센터 객원 교수 노구치 카즈히코 선생님)

위험이라는 용어는 많은 상황에서 사용되고 있지만, 위험을 파악하는 방법은 응용 분야에 따라 다릅니다.본 강연에서는 리스크 매니지먼트의 변천과 최신 리스크 매니지먼트에 대해 소개함과 동시에 안전에 대한 리스크 매니지먼트의 적용에 대해서도 논의한다.