【개최 안내】
JSPE는 미국 프로젝트 매니지먼트 협회의 등록 교육 사업자로서 프로젝트 매니지먼트에 관한 세미나(귀금 세미나)를 개최하고 있습니다.
본 세미나에서는 (PMBOK® Guide) 5th Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.을 교과서로, 6세미나×3h=18h를 예정하고 있으며
세미나 참가자에게는 Professional Engineer(PE)에 필요한 연속 학습 시간(PDH)과 Project Management Professional(PMP)® 필요한 연속 학습 시간(PDU)이 발행됩니다.
귀금 CPD 세미나 (PM 세미나 세션 1)
개최 일정:2017/10/14 (토) 13:00-16:15
참가비 :3,000엔(JSPE 회원), 5,000엔(비회원)
강사 : 니시쿠보 토호 PE, PMP & Ph-D, JSPE 이사
Tokoh Nishikubo, PE, PMP & Ph-D, Director of JSPE
부강사 : 모리야마 료 PE, PMP & Ph-D, JSPE 이사
Ryo Moriyama, PE, PMP & Ph-D, Director of JSPE
CPD&PDU: 3PDH 및 3PDU or 3 Contact hours 제공
제공 PDU : 3.0 Hr (Leadership 1.0 Hr, Technical 1.0 Hr, Strategic 1.0 Hr)
강의 제목 : 임베디드 소프트웨어 개발의 프로젝트 관리 및 교훈
영어 제목: Project Management Practices and Its Lessons Learned in the Field of Embedded Software Development
강연 개요: 여러분은 소프트웨어 개발에 대해 어떤 이미지를 가지고 있습니까?하드웨어의 트러블을 케어해 주는 편리한 이미지를 가지고 있는 분도 있을 것입니다.그러나 설계된 소프트웨어의 품질을 고려하면 하드웨어 관점과 크게 다릅니다.파괴를 기점으로 한, 즉 문제를 일으키는 것으로 성능 판단이 가능한 하드웨어와 달리, 소프트웨어는 어떠한 경우에서도 고장을 일으키지 않고 동작하는 것이 요구됩니다.따라서 문제가 없음을 증명해야합니다.이 시점에 서면 쉽게 변경할 수 있는 프로그램의 코드 한 줄을 어떻게 수정할지까지 주의를 기울여야 하며 쉽게 변경할 수 없다고 할 수 있습니다.
제품 개발의 관점에 서면 하드웨어의 특성을 충분히 이해할 수 없었기 때문에 소프트웨어 사양에 누출이 있어 결과적으로 귀환이 발생한 경우도 많다고 생각합니다.이 반대의 경우도 당연합니다.이상의 내용을 근거로, 강의에서는, 이하의 내용에 초점을 맞추고 논의를 실시합니다.
① 소프트웨어 설계자의 시점을 이해하기 위해서는 어떤 사고방식을 파악해야 하는가?
② 임베디드 소프트웨어 개발의 트러블 사례에 따라 그것을 회피하기 위해서는 어떤 접근이 필요했는가?
【실시 보고】
참가:<고베>9명(PE7명, PEN2명)
<도쿄>16명(PE13명, PEN2명, FE1명)
10월 14일(토)에 귀금 CPD 2017 「Project Cases practiced by Professional Engineers and PMBOK® Guide-3」(1858 JSPE2017-1)의 제3강 「임베디드 시스템 개발에 있어서의 프로젝트 매니지먼트와 교훈」을 실시했습니다 .고베 회장에 있어서 JSPE 이사의 니시쿠보 동공이 강사를 맡고, 위성의 도쿄 회장(부강사:이나바 이사)과 제휴하는 형태로 실시했습니다.
이번은 강사가 종사해 온 모터 구동 기술에 있어서의 경험으로부터, 소프트웨어와 하드웨어의 제휴 강화에 타겟을 맞추고, 해설이 행해졌습니다.
연습에서는, 소형 로봇 암 개발을 사례로 하고, 소프트웨어와 하드웨어의 사양 설정, 사양 변경등에 대해서, 그룹으로 나누어 토의를 실시해, 발표를 실시했습니다.
PMBOK는 프로젝트 관리 협회 (Project Management Institute, Inc.)의 등록 상표입니다.
JSPE 귀금 분회