【실시 보고】제296회(고베·도쿄) 귀금 CPD 세미나/296th Onikin CPD seminar

【개최 안내】

JSPE는 미국 프로젝트 매니지먼트 협회의 등록 교육 사업자로서 프로젝트 매니지먼트에 관한 세미나(귀금 세미나)를 개최하고 있습니다.

본 세미나에서는 (PMBOK® Guide) 5th Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.을 교과서로, 6세미나×3h=18h를 예정하고 있으며
세미나 참가자에게는 Professional Engineer(PE)에 필요한 연속 학습 시간(PDH)과 Project Management Professional(PMP)® 필요한 연속 학습 시간(PDU)이 발행됩니다.

귀금 CPD 세미나 (PM 세미나 세션 1)
개최 일정:2017/10/14 (토) 13:00-16:15
참가비 :3,000엔(JSPE 회원), 5,000엔(비회원)
강사 : 니시쿠보 토호 PE, PMP & Ph-D, JSPE 이사
Tokoh Nishikubo, PE, PMP & Ph-D, Director of JSPE
부강사 : 모리야마 료 PE, PMP & Ph-D, JSPE 이사
Ryo Moriyama, PE, PMP & Ph-D, Director of JSPE
CPD&PDU: 3PDH 및 3PDU or 3 Contact hours 제공
제공 PDU : 3.0 Hr (Leadership 1.0 Hr, Technical 1.0 Hr, Strategic 1.0 Hr)

강의 제목 : 임베디드 소프트웨어 개발의 프로젝트 관리 및 교훈
영어 제목: Project Management Practices and Its Lessons Learned in the Field of Embedded Software Development
강연 개요: 여러분은 소프트웨어 개발에 대해 어떤 이미지를 가지고 있습니까?하드웨어의 트러블을 케어해 주는 편리한 이미지를 가지고 있는 분도 있을 것입니다.그러나 설계된 소프트웨어의 품질을 고려하면 하드웨어 관점과 크게 다릅니다.파괴를 기점으로 한, 즉 문제를 일으키는 것으로 성능 판단이 가능한 하드웨어와 달리, 소프트웨어는 어떠한 경우에서도 고장을 일으키지 않고 동작하는 것이 요구됩니다.따라서 문제가 없음을 증명해야합니다.이 시점에 서면 쉽게 변경할 수 있는 프로그램의 코드 한 줄을 어떻게 수정할지까지 주의를 기울여야 하며 쉽게 변경할 수 없다고 할 수 있습니다.
제품 개발의 관점에 서면 하드웨어의 특성을 충분히 이해할 수 없었기 때문에 소프트웨어 사양에 누출이 있어 결과적으로 귀환이 발생한 경우도 많다고 생각합니다.이 반대의 경우도 당연합니다.이상의 내용을 근거로, 강의에서는, 이하의 내용에 초점을 맞추고 논의를 실시합니다.
① 소프트웨어 설계자의 시점을 이해하기 위해서는 어떤 사고방식을 파악해야 하는가?
② 임베디드 소프트웨어 개발의 트러블 사례에 따라 그것을 회피하기 위해서는 어떤 접근이 필요했는가?

【실시 보고】

참가:<고베>9명(PE7명, PEN2명)
<도쿄>16명(PE13명, PEN2명, FE1명)

10월 14일(토)에 귀금 CPD 2017 「Project Cases practiced by Professional Engineers and PMBOK® Guide-3」(1858 JSPE2017-1)의 제3강 「임베디드 시스템 개발에 있어서의 프로젝트 매니지먼트와 교훈」을 실시했습니다 .고베 회장에 있어서 JSPE 이사의 니시쿠보 동공이 강사를 맡고, 위성의 도쿄 회장(부강사:이나바 이사)과 제휴하는 형태로 실시했습니다.
이번은 강사가 종사해 온 모터 구동 기술에 있어서의 경험으로부터, 소프트웨어와 하드웨어의 제휴 강화에 타겟을 맞추고, 해설이 행해졌습니다.
연습에서는, 소형 로봇 암 개발을 사례로 하고, 소프트웨어와 하드웨어의 사양 설정, 사양 변경등에 대해서, 그룹으로 나누어 토의를 실시해, 발표를 실시했습니다.

 
고베 회장의 모습 도쿄 회장의 모습


그룹 토론의 모습(도쿄 회장)

PMBOK는 프로젝트 관리 협회 (Project Management Institute, Inc.)의 등록 상표입니다.

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