[Rapporto di attuazione] Il 334o seminario CPD Onikin

[Rapporto di attuazione]
334° Seminario Onikin CPD

Partecipanti: (visualizzazione web) 28 persone (persone PE24, persone PEN3, persone FE1, incluso docente)

Il 9° seminario Onikin CPD si è tenuto il 4 settembre (sabato) nel 2021.
Questo seminario è stato condotto con i seguenti contenuti, forniti dall'istruttore, Honda PE, sulla base della propria esperienza lavorativa in fabbrica.
(XNUMX) I partecipanti discutono il giudizio e la risposta ottimali come manager di fabbrica
(XNUMX) Introduzione di dati statistici sulle attuali fabbriche giapponesi
③ Introduzione del metodo di stima utilizzato nel metodo agile
Inoltre, negli esercizi che utilizzano la sala riunioni di Zoom, i partecipanti hanno affermato: "Penso che avrei dovuto essere consapevole del ciclo di vita del prodotto, e forse il prodotto aveva caratteristiche di cui non avevo bisogno. C'è stato un vivace dibattito, come "È non c'è una grande discrepanza di prodotto?"


[Informazioni sull'evento]
334° Seminario Onikin CPD

Nome del seminario: Ripensare la comunicazione del progetto-Cosa faresti se fossi il direttore della fabbrica? ~
Ripensare la comunicazione del progetto Cosa farei se fossi un manager di fabbrica?

Data e ora: sabato 2021 settembre 9 4:10-00:12
Docente: Ryogo Honda (PE, PMP®)
Modalità di partecipazione: solo distribuzione Web (Zoom)
Quota di partecipazione: 1,500 yen (membri JSPE) / 2,500 yen (non membri)
CPD: 2.0 PDH / PDU

Riepilogo del seminario: uno dei ruoli del project manager è la comunicazione con i membri del team di progetto e le parti interessate, e non è esagerato affermare che il successo o il fallimento di un progetto dipende dalla qualità di questa comunicazione.Molti project manager lo capiscono, ma hanno anche sperimentato che quando si tratta di pratica, le cose non vanno lisce.
In questo seminario, sulla base dell'esperienza dell'istruttore, riconsidereremo perché la comunicazione non funziona in modo fluido e cosa sia una buona comunicazione.