Seminario Onikin CPD
Data: 2020/11/21 (sab) 13: 00-15: 45
Quota di partecipazione: 1,500 yen (membro JSPE), 2,500 yen (non membri)
Docente: membro JSPE Takeya Kawamura (PE, PMP®)
Sede: Web (Zoom) e Sede (Centro di promozione della collaborazione NPO di Shinjuku)
CPD: 2.5PDH
Titolo della lezione: Rivedere le origini della gestione dei progetti e dell'etica ingegneristica
Titolo inglese: Review of Basic on Project Management and Engineering Ethics
Nel 2020 si è verificata una nuova infezione da virus in tutto il mondo e garantire la salute pubblica e trasformare gli stili di vita quotidiani sono diventate nuove sfide ingegneristiche.È un compito a casa per ogni ingegnere, insieme alle questioni convenzionali di affrontare il cambiamento climatico e l'ulteriore digitalizzazione del lavoro (DX, IoT, AI, ecc.).
Nel 2020 ci sono stati anche importanti movimenti negli standard di gestione dei progetti:
- La Guida PMBOK, che dovrebbe essere rivista alla 2021a edizione all'inizio del 7, ha 12 principi di gestione agile del progetto come testo principale, 10 campi di conoscenza che sono la struttura della gestione convenzionale del progetto e più di 40 processi sono supportati elettronicamente in alto. È stato annunciato che si sarebbe trasformato in
- Le specifiche del test PMP sono anche Guida PMBOK 7thCompletamente rivisto per adattarsi al programma di, che dovrebbe essere applicato a gennaio 2021
- A marzo, PMI ha notificato che il sistema di erogazione dell'istruzione registrato da PMI sarebbe passato dal REP convenzionale al nuovo ATP e JSPE ha posticipato la transizione all'ATP.
La revisione completa pianificata della Guida PMBOK e delle specifiche di test PMP è considerata necessaria per rispondere ai problemi ingegneristici di cui sopra, ma il punto è come passare dai campi di conoscenza e dai processi che sono stati familiari negli ultimi 20 anni o più. Bisogno di essere trattenuto.
Inoltre, il caso NSPE BER, che continua a raccogliere esempi di problemi pratici in Engineering Esix, mostra anche esempi di come affrontare i problemi associati all'ulteriore digitalizzazione del lavoro.
Da questo punto di vista, questo corso ripercorrerà la transizione degli standard di gestione dei progetti negli ultimi 20 anni e realizzerà la seconda lettura del caso NSPE BER, che è stata condotta per la prima volta nel novembre dello scorso anno.
(Contenuto della lezione: programmato)
- Cosa dovrebbero fare gli ingegneri per una nuova vita quotidiana e un'ulteriore digitalizzazione
- Qual è la differenza tra operazioni e progetti agili?
- Discussione dei partecipanti sui cambiamenti negli standard di gestione del progetto
- Discussione dei partecipanti su diversi casi correlati NSPE BER
[Rapporto di attuazione]
partecipante: 29 persone (26 PE, 1 PEN, 1 AF, 1 non socio), <Sede> 4 (inclusi 4 istruttori PE)
Sabato 11 novembre si è tenuto il seminario Onikin CPD.Il sig. Kawamura PE, docente, ha svolto recenti tendenze e tendenze relative alla gestione del progetto.Questa volta, abbiamo svolto un lavoro di gruppo utilizzando una sessione interattiva.
Al seminario sono state svolte le seguenti esercitazioni a seconda della materia.
① A proposito di "7 principi" pianificati da PMBOK 12th
(XNUMX) Caso NSPE BER relativo all'informatizzazione aziendale
Nell'esercizio, ogni studente ha scambiato attivamente opinioni alla luce del proprio posto di lavoro e del proprio lavoro.