JSPE tiene un seminario sulla gestione dei progetti (Seminario Onikin) come fornitore di formazione registrato dell'American Project Management Institute.
In questo seminario, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guida di PMBOK®) Utilizzando la 6a Edizione come libro di testo, faremo una conferenza sull'esperienza di project management vissuta dall'istruttore (PE e PMP®).Ai partecipanti al seminario verrà assegnato un tempo di studio continuo (PDH) richiesto per gli ingegneri professionisti (PE) e un tempo di studio continuo (PDU) richiesto per Project Management Professional (PMP)®.
Seminario Onikin CPD
Data: 2020/2/8 (Sab) 13: 00-16: 15
Quota di partecipazione: 3,000 yen (membro JSPE), 5,000 yen (non membri)
Docente: membro JSPE Nakaba Suzuki (PE, PMP®)
Vice Docente: (Kobe Venue) Direttore JSPE Tomonori Moriguchi (PE, PMP®)
CPD e PDU: offre 3PDH e 3PDU o 3 ore di contatto
PDU fornita: 3.0 ore (leadership 1.0 ore, tecnico 1.0 ore, strategico 1.0 ore)
Titolo della lezione: Cambiamenti nei metodi di gestione del progetto di progettazione architettonicaBIM / CIM
Titolo inglese: Progettazione architettonica Project Management – Cambiamenti di metodo e BIM/CIM
Schema della conferenza: Dall'inizio dell'era Heisei ad oggi, i metodi di progettazione architettonica sono cambiati in modo significativo.Si presume che i punti principali nella gestione dei progetti siano cambiati tra l'era in cui il CAD ha iniziato a diffondersi e l'era della progettazione front-loading come BIM / CIM.In questa lezione, vorrei guardare indietro ai cambiamenti nei metodi di progettazione architettonica e considerare insieme come influenzano l'uso della Guida PMBOK®.Nella seconda metà di questa lezione, leggeremo la "Linea guida BIM" del NECCS e la "Politica di utilizzo dei dati 3D" del Ministero del Territorio, delle Infrastrutture, dei Trasporti e del Turismo e cercheremo di associare le note nella definizione del requisito BIM / CIM con i contenuti della Guida PMBOK®.
Sede principale (Tokyo):Minato Ward Lifelong Learning Center (Barun) 303 Study Room
Sede satellite (Tokyo):Centro Civico Prefetturale di Hyogo (Motomachi)
È anche possibile la visualizzazione sul Web. * Per la visualizzazione sul Web, verrà emesso solo PDH.
(Perché non è un seminario faccia a faccia con l'istruttore e non soddisfa i requisiti di rilascio della PDU)
[Rapporto di attuazione]
Partecipanti: <Tokyo> 10 persone (persone PE8, persone PEN2, persone FE1) <Kobe> 10 persone (persone PE8, persone PEN2)
1 persone (PE 1 persone)
Sabato 2 febbraio si è tenuto il seminario Onikin CPD.Il docente Suzuki PE ha introdotto il BIM (Building Information Modeling), che sarà il mainstream del design in futuro, con i contenuti di PMBOK®. Al BIM, ha spiegato l'aspetto di facilitare la gestione del progetto come il conteggio delle quantità e la gestione della pianificazione inserendo informazioni come materiali e date di consegna nelle linee (membri) espresse sul software.D'altra parte, abbiamo avuto una discussione di gruppo su punti che potrebbero essere un problema quando si utilizza il BIM in futuro.
- Problemi con i prodotti BIM: lo scambio di informazioni è ostacolato quando utenti diversi utilizzano software diversi, ecc.
- Problemi di processo: più parti devono creare un processo per lavorare contemporaneamente su un singolo modello condiviso, ecc.
- Problemi con il personale/utenti:Organizzazione (Società ecc.) がBIMNon ne ho abbastanza conoscenza, ecc.
Inoltre, quando si utilizza il BIM, ha suggerito di richiedere un responsabile BIM dedicato al BIM oltre al responsabile dell'ingegneria e, alla fine della lezione, ha presentato le "Linee guida del progetto BIM" pubblicate da NCEES e ha tenuto una lezione come segue. Ti ho fatto riassumere.
BIM/CIMÈ un nuovo metodo di costruzione / progettazione architettonica che crea un modello di costruzione costituito da elementi con informazioni sugli attributi all'inizio del progetto e consente il "caricamento frontale".
BIM/CIMVarie informazioni necessarie per la gestione del progetto e il funzionamento della struttura nel modello (4~8D) E gestisci centralmente le informazioni.
③ Software per un'implementazione di successo/ ITÈ necessario migliorare l'ambiente, modificare il processo dell'organizzazione, proteggere il personale ed educare.
④ Nel progetto, la definizione dei requisiti, la gestione del cambiamento e la sicurezza delle persone chiave per farlo sono i fattori di successo.
Ringrazio tutti i partecipanti per la collaborazione.
Sede dello stato di Tokyo