JSPE tiene un seminario sulla gestione dei progetti (Seminario Onikin) come fornitore di formazione registrato dell'American Project Management Institute.
In questo seminario, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guida di PMBOK®) Utilizzando la 6a Edizione come libro di testo, faremo una conferenza sull'esperienza di project management vissuta dall'istruttore (PE e PMP®).Ai partecipanti al seminario verrà assegnato un tempo di studio continuo (PDH) richiesto per gli ingegneri professionisti (PE) e un tempo di studio continuo (PDU) richiesto per Project Management Professional (PMP)®.
Seminario Onikin CPD
Data: 2019/12/7 (Sab) 13: 00-16: 15
Quota di partecipazione: 3,000 yen (membro JSPE), 5,000 yen (non membri)
Docente: membro JSPE Takenori Baba (PE, PMP®)
Vice Docente: (sede di Tokyo) membro JSPE Nakaba Suzuki (PE, PMP®)
CPD e PDU: offre 3PDH e 3PDU o 3 ore di contatto
PDU fornita: 3.0 ore (leadership 1.0 ore, tecnico 1.0 ore, strategico 1.0 ore)
Titolo della lezione: Project management nello sviluppo di standard
Titolo inglese: Project Management in Standard Development
Schema della lezione: Sulla base dell'esperienza della standardizzazione internazionale in ISO e IEC, spiegheremo le conoscenze di base della standardizzazione e penseremo insieme come regolare il rapporto con le parti interessate con interessi conflittuali.Introdurremo anche standard internazionali relativi alla gestione dei progetti.
Sede principale (Kobe):Centro Civico Prefetturale di Hyogo (Motomachi)
Sede satellite (Tokyo):NATULUCK Iidabashi East Exit Ekimae Store 2nd Floor Middle Conference Room
È anche possibile la visualizzazione sul Web. * Per la visualizzazione sul Web, verrà emesso solo PDH.
(Perché non è un seminario faccia a faccia con l'istruttore e non soddisfa i requisiti di rilascio della PDU)
[Rapporto di attuazione]
Partecipanti: <Tokyo> 12 persone (PE 10 persone, PEN 1 persona, AF 1 persona) <Kobe> 9 persone (PE 7 persone, PEN 2 persone)
5 persone (PE 5 persone)
Sabato 12 dicembre si è tenuto il seminario Onikin CPD.L'istruttore questa volta è stato Takenori Baba PE nella sede di Kobe per la prima volta (a proposito, è uno sposino).Stakeholder coinvolti con una nuova prospettiva di standardizzazione e standardizzazionePMBOK® GuidaIl tema era come utilizzare la tecnica "Manage Stakeholder Engagement" di. Con esempi come SuicaPer vincere nel mercato globale, è necessario non solo "fare cose buone", ma anche guidare standard e standardizzazione, che richiede la costruzione di relazioni con gli stakeholder e abili negoziazioni.Me lo ha detto dall'esperienza lavorativa quotidiana dell'istruttore.
Nelle due discussioni di gruppo, abbiamo identificato le parti interessate sotto i temi di (XNUMX) "strumenti di gestione del progetto interni" e (XNUMX) "standard internazionali per le interfacce" e abbiamo considerato i modi per guidare queste persone dalla loro parte e non essere ostili .Mi sono venute in mente varie idee, dagli attacchi diretti ai combattimenti a terra, ma in sintesi, vorrei riassumerle.Per metterlo in pratica, oltre ad essere logico, è necessario costruire relazioni e comprendere le posizioni di ogni stakeholder.C'era una spiegazione che lo era, e sono stato in grado di riconoscere l'importanza del potere umano e delle competenze trasversali basate sulle competenze tecniche.
Poiché il numero di membri che guardano il Web sta gradualmente aumentando, ci impegneremo a fornire opportunità educative a membri diversi da Tokyo e Kansai, quindi anche i membri nelle aree remote dovrebbero prendere in considerazione la partecipazione all'evento.
Ringrazio tutti i partecipanti per la collaborazione.
Sede dello Stato del Kansai (a sinistra: conferenza dei membri di Baba, a destra: presentazione del lavoro di gruppo)
Sede dello Stato di Kanto (a sinistra: presentazione dell'esercizio, a destra: lavoro di gruppo)
PMBOK® Guida 6th edizione È un marchio registrato del Project Management Institute (Inc.).
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