JSPE tiene un seminario sulla gestione dei progetti (Seminario Onikin) come fornitore di formazione registrato dell'American Project Management Institute.
In questo seminario, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th Edition verrà utilizzata come libro di testo per tenere lezioni sull'esperienza di project management vissuta dall'istruttore (PE e PMP®).Ai partecipanti al seminario verrà assegnato un tempo di studio continuo (PDH) richiesto per gli ingegneri professionisti (PE) e un tempo di studio continuo (PDU) richiesto per Project Management Professional (PMP)®.
Seminario Onikin CPD
Data: 2019/10/5 (Sab) 13: 00-16: 15
Quota di partecipazione: 3,000 yen (membro JSPE), 5,000 yen (non membri)
Docente: Direttore JSPE Mitsuaki Inaba (PE, PMP®)
Vice Docente: Vice Presidente JSPE Toko Nishikubo (PhD, PE, PMP®)
CPD e PDU: offre 3PDH e 3PDU o 3 ore di contatto
PDU fornita: 3.0 ore (leadership 1.0 ore, tecnico 1.0 ore, strategico 1.0 ore)
Titolo della lezione: La gestione del rischio nel progetto
Titolo inglese: Gestione del rischio sui progetti
Riepilogo della lezione: La gestione del rischio di progetto è menzionata nel capitolo 6 di PMBOK® 11a edizione.In questa lezione, esamineremo i rischi di ogni situazione (assicurazione, azienda, ambiente, ecc.) e spiegheremo la gestione del rischio gestita da PMBOK® utilizzando un caso di studio (costruzione di impianti).Inoltre, durante la lezione, si terranno discussioni di gruppo da parte dei partecipanti.
(1) Recensione di "Rischio"
(2) Pianificazione della gestione del rischio/casi di studio di identificazione del rischio
(3) Piano di risposta al rischio-Case study
Sede principale (Tokyo):NATULUCK Stazione Kanda uscita est Sala conferenze grande (Kanda)
Sede satellite (Kobe):Centro Civico Prefetturale di Hyogo (Motomachi)
È lo stesso edificio del Kanda Mixer utilizzato nel salone del tecnico.
5 minuti a piedi dall'uscita est della JR "Kanda Station"
8 minuti a piedi dall'uscita 2 della "Stazione Shin-Nihombashi" sulla linea JR Sobu
10 minuti a piedi dall'uscita A3 della "Stazione Mitsukoshimae" sulla linea Ginza della metropolitana di Tokyo
Puoi anche guardare il web. * Per la visualizzazione sul Web, verrà emesso solo PDH.
(Perché non è un seminario faccia a faccia con l'istruttore e non soddisfa i requisiti di rilascio della PDU)
[Rapporto di attuazione]
Partecipazione: <Tokyo> 18 persone (persone PE13, persone PEN2, persone FE1, persone non soci 2 persone, inclusi i docenti) <Kobe> 5 persone (persone PE4, persone AF1, inclusi i docenti assistenti)
Sabato 10 ottobre si è tenuto il secondo seminario Onikin CPD del 5.Il direttore Inaba ha tenuto una conferenza sulla gestione del rischio nel progetto.Il docente ha appreso dei rischi ambientali quando era studente universitario, ha citato il libro di Junko Nakanishi, ha citato come esempi la diossina e l'ESB e ha confermato la definizione e il significato di "rischio".Come nota speciale
(XNUMX) Piuttosto che fare rumore dicendo rischio, dovremmo formulare giudizi razionali e quantitativi e affrontarli.
(3) Esistono tre tipi di rischio.
・ L'entità del rischio ottenuto imballando scientificamente
・ L'entità del rischio utilizzato nel processo decisionale sociale
・ L'entità del rischio di ansia sostenuto da un numero considerevole di persone
Come dovresti gestire il rischio come professionista?
(XNUMX) Sebbene il verificarsi del rischio sia incerto, è possibile formulare giudizi e decisioni sulla base di valori attesi basati sulla probabilità di accadimento e sul grado di impatto.
Nelle discussioni di gruppo, sono state discusse due opzioni con lo stesso valore atteso ma contenuti diversi (impatto: grande x probabilità di accadimento: piccolo o impatto: piccolo x probabilità di accadimento: grande) e gli individui con lo stesso valore atteso sono stati invitati a discutere. Gli ho fatto capire che il giudizio è diverso.Inoltre, il docente ha discusso su come affrontare i rischi nei casi relativi a impianti/costruzioni.Nel questionario abbiamo ricevuto un commento che "il tempo di discussione è stato breve" e il pubblico ha partecipato attivamente.
Ringrazio tutti i partecipanti per la collaborazione.
Sede di Tokyo (a sinistra: conferenza, a destra: lavoro di gruppo)
Sede dello stato di Kobe (annuncio del lavoro di gruppo)
PMBOK® Guida 6th edizione È un marchio registrato del Project Management Institute (Inc.).
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