[Rapporto di attuazione] 314° Seminario Onikin CPD di Kobe-Tokyo / 314° Seminario Onikin CPD

[Informazioni sull'evento]

JSPE tiene un seminario sulla gestione dei progetti (Seminario Onikin) come fornitore di formazione registrato dell'American Project Management Institute.

In questo seminarioUna guida al corpo di conoscenza del Project Management (Guida PMBOK®)) Utilizzando la 6a Edizione come libro di testo, faremo una conferenza sull'esperienza di project management vissuta dall'istruttore (PE e PMP®).Per i partecipanti al seminario, il tempo di studio continuo (PDH) richiesto per l'ingegnere professionista (PE) eProfessionista della gestione dei progetti (PMP)Viene rilasciato il tempo di apprendimento continuo (PDU) richiesto per ®.

Seminario Onikin CPD
Data: 2019/9/8 (Sab) 13: 00-16: 15
Quota di partecipazione: 3,000 yen (membro JSPE), 5,000 yen (non membri)
Docente: l'ex direttore JSPE Atsushi Sakai (PE, PMP®)
Vice Docente: Direttore JSPE Mitsuaki Inaba (PE, PMP®)
CPD e PDU: offre 3PDH e 3PDU o 3 ore di contatto
PDU fornita: 3.0 ore (leadership 1.0 ore, tecnico 1.0 ore, strategico 1.0 ore)

Titolo della lezione: Project management in R&S
Titolo inglese: Project Management per Ricerca e Sviluppo
Riepilogo della lezione: in R & S, è raro che un progetto venga svolto come originariamente pianificato e in alcuni casi anche l'obiettivo finale può cambiare.Pertanto, è essenziale una buona gestione del cambiamento entro i limiti (tempi di consegna, costi, qualità).In questo corso imparerai i seguenti contenuti.

Sede principale (Kobe):Centro Civico Prefetturale di Hyogo (Motomachi)
Sede satellite (Tokyo):NATULUCK Stazione Kanda uscita est Sala conferenze grande (Kanda)
È lo stesso edificio del Kanda Mixer utilizzato nel salone del tecnico.
5 minuti a piedi dall'uscita est della JR "Kanda Station"
8 minuti a piedi dall'uscita 2 della "Stazione Shin-Nihombashi" sulla linea JR Sobu
10 minuti a piedi dall'uscita A3 della "Stazione Mitsukoshimae" sulla linea Ginza della metropolitana di Tokyo

[Rapporto di attuazione]

Partecipazione: <Tokyo> 16 persone (persone PE13, persone PEN3, incluso assistente docente) <Kobe> 5 persone (persone PE5, incluso docente) 2 persone

Il primo seminario Onikin CPD nel 9 si è tenuto il 7/2019 (sabato).L'ex direttore Sakai ha tenuto una conferenza sulla gestione dei progetti in ricerca e sviluppo.Sulla base dei casi di sviluppo nell'industria chimica, affronteremo le caratteristiche e le considerazioni in ogni fase di ricerca, sviluppo, ampliamento e commercializzazione e i punti importanti nella transizione tra ciascuna fase.PMBOK^® Guida 6^th edizioneDopo aver appreso i termini e le definizioni di, abbiamo avuto una discussione di gruppo.

① Fase di ricerca → Fase di sviluppo
・ Hai bisogno di un'immagine redditizia per fare la transizione
・ Può fallire, ma è necessario sfidare
È richiesta velocità di sviluppo
② Fase di sviluppo → Fase di ampliamento
・ Sono richieste candidature e candidati specifici per le destinazioni di vendita
・ È richiesta l'analisi del rischio per i fattori variabili
・ È necessario modificare il piano in modo flessibile
③ Fase di espansione → Fase di commercializzazione
・ È richiesta l'analisi del rischio per i fattori variabili
・ Il tempo di completamento è fisso, ed è necessario stare al passo con il progetto.

Nella ricerca e sviluppo dell'industria chimicaPMBOK^® Guida 6^th edizioneCome per altri progetti, a seconda delle dimensioni e del contenuto del progetto di cui è responsabile il project manager, poiché non esiste una descrizione speciale inPMBOK^® Guida 6^th edizioneHa concluso che è importante determinare quale parte della gola può essere utilizzata.Inoltre, anche il seminario JSPE di settembre sta procedendo con una prova di visualizzazione sul Web e un partecipante al Web ha chiesto: "Che tipo di metodo può essere adottato se la ricerca e lo sviluppo che stavo promuovendo vengono annullati a discrezione dell'azienda? La domanda "" esprime la difficoltà di procedere con il progetto vero e proprio, e ho anche sentito l'importanza della diversità, che ha stimolato le discussioni consentendo ai membri che in passato non potevano partecipare.

Ringrazio tutti i partecipanti per la collaborazione.