[Rapporto di attuazione] 305° Seminario Onikin CPD di Tokyo-Kobe / 305° Seminario Onikin CPD

[Informazioni sull'evento]

JSPE tiene un seminario sulla gestione dei progetti (Seminario Onikin) come fornitore di formazione registrato dell'American Project Management Institute.

In questo seminarioUna guida al corpo di conoscenza del Project Management (Guida PMBOK®)) Utilizzando la 6a Edizione come libro di testo, faremo una conferenza sull'esperienza di project management vissuta dall'istruttore (PE e PMP®).Per i partecipanti al seminario, il tempo di studio continuo (PDH) richiesto per l'ingegnere professionista (PE) eProfessionista della gestione dei progetti (PMP)Viene rilasciato il tempo di apprendimento continuo (PDU) richiesto per ®.

Seminario Onikin CPD
Data: 2018/9/1 (Sab) 13: 00-16: 15
Quota di partecipazione: 3,000 yen (membro JSPE), 5,000 yen (non membri)
Docente: Direttore JSPE Ryo Moriyama (PE (chimica), PMP®)
Vice Docente: Direttore JSPE Atsushi Sakai (PE (Chimica), PMP®)
CPD e PDU: offre 3PDH e 3PDU o 3 ore di contatto
PDU fornita: 3.0 ore (leadership 1.0 ore, tecnico 1.0 ore, strategico 1.0 ore)

Titolo della lezione: Definizione dell'ambito che determina il successo o il fallimento di un progetto
Titolo inglese: Definizione dell'ambito che porta a un progetto di successo
Schema della lezione: In questo seminarioGuida di PMBOK® Spiegherò la gestione dell'ambito del progetto nella sesta edizione.Approfondendo la comprensione della gestione dell'ambito del progetto attraverso discussioni di gruppo in progetti virtuali, lo scopo è aiutare gli studenti a imparare come utilizzare la gestione dell'ambito nei progetti in cui sono effettivamente coinvolti in futuro.

Sede principale (Tokyo):Forum Mikasa Eco
Sede satellite (Kobe):Centro Civico Prefetturale di Hyogo (Motomachi)

[Rapporto di attuazione]

Partecipazione: <Tokyo> 14 persone (PE9 persone, PEN3 persone, FE2 persone) <Kobe> 7 persone (PE5 persone, PEN1 persone, AF1 persone)

Abbiamo tenuto il secondo seminario Onikin CPD nel 2018.Ho spiegato la gestione dell'ambito.La gestione dell'ambito è il compito di chiarire cosa fare o meno per raggiungere gli obiettivi del progetto e identificare i risultati finali e le attività necessarie per raggiungere gli obiettivi senza omissioni e duplicazioni.Chiarire l'ambito del progetto e condividerlo con clienti e implementatori facilita il funzionamento del progetto.
Nell'esercizio si è proceduto alla raccolta dei requisiti e alla creazione della WBS, intrecciando lavoro individuale e discussioni di gruppo.

 
Sede dello Stato di Tokyo Sede dello Stato di Kobe

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