Jour 1 9/26 (samedi) 32 participants (29 membres PE, 1 membre PN, 1 membre FE, 1 non-membre)
Uemura et Nomoto ont servi d'instructeurs et ont donné des conférences pendant 1 heure et 15 minutes chacun.Dans la conférence d'Uemura, nous avons appris la différence entre la réponse au risque et les contre-mesures au risque, la réduction des risques, l'évitement, l'autorisation, les exemples de transmission et l'importance de viser un « risque minimum total » sur l'ensemble du projet.Dans la conférence de M. Nomoto, après avoir expliqué les causes et les effets des accidents et les leçons apprises, en utilisant des exemples réels d'accidents survenus dans des usines de raffinage de gaz, la relation entre les risques et les dangers dans les usines de pétrole et de gaz et les mesures de réduction des risques Je t'ai fait expliquer.Nous voudrions profiter de cette occasion pour remercier les deux instructeurs qui ont partagé les connaissances acquises grâce à leur travail à travers les conférences.
Jour 2 10/3 (samedi) 37 participants (35 membres PE, 2 non-membres)
Kazuhiko Noguchi, professeur invité du Yokohama National University Center for Risk Symbiotic Society, a prononcé un discours liminaire.Je pense que certaines des personnes qui étudient le PMBOK au séminaire d'Onikin de notre association ont peut-être été surprises d'entendre qu'il existe plus d'une définition du risque. , je pense que c'était une conférence significative pour tous les participants parce que j'étais capable de comprendre le concept de l'ISO 31000 et l'idée d'essayer d'optimiser l'ensemble en considérant à la fois les effets défavorables et favorables du risque.Nous tenons à remercier le Dr Noguchi d'avoir accepté le discours d'ouverture alors qu'il était occupé et d'avoir répondu poliment aux nombreuses questions des participants.
Résumé de la conférence
"Gestion des risques dans le projet" (membre PE, Daisuke Uemura)
Tous les projets comportent de nombreux risques, il est donc impératif de les identifier tôt et de prendre des mesures.Dans cette présentation, afin de procéder de manière efficace et efficiente, les procédures générales de gestion des risques et les classifications seront organisées au premier semestre, et un projet de production d'électricité à grande échelle sera expliqué à titre d'exemple au second semestre.Et enfin, considérons ce qui est important dans la gestion des risques.
"Bases de la gestion des risques pour les usines pétrolières et gazières" (Yasuyuki Nomoto, membre PE)
Le PSM (Process Safety Management) décrit les mesures visant à prévenir les accidents de la centrale de tous les points de vue. L'identification des dangers, l'évaluation des risques et la réduction des risques / la fonction sont des éléments importants de la PSM. Le cycle de définition des exigences et de maintenance de la sécurité peut être considéré comme un processus de gestion des risques. dans un sens étroit.Cette fois, nous expliquerons les bases de « l'identification des dangers » et « l'évaluation des risques » des usines pétrolières et gazières.Enfin, à titre d'exemple, nous considérons tous les plans de réduction des risques.Au début, j'expliquerai l'accident de l'usine de GNL de 2004 à Skikda, à Alger.
Discours programmé« La gestion des risques en tant que technologie de réforme de la gestion »
(Professeur invité, Center for Risk Symbiotic Society, Professeur Kazuhiko Noguchi de l'Université nationale de Yokohama)
Le terme risque est venu à être utilisé dans de nombreuses situations, mais la perception du risque varie selon le domaine d'application.Dans cette conférence, nous présenterons la transition de la gestion des risques et la dernière gestion des risques, et discuterons également de l'application de la gestion des risques à la sécurité.