[Rapport de mise en œuvre] 327e Séminaire Kobe-Tokyo Onikin CPD / 327e SEMINAIRE ONIKIN CPD

Séminaire de DPC d'Onikin
Date : 2020/11/21 (samedi) 13 : 00-15 : 45
Frais de participation : 1,500 2,500 yens (membre JSPE), XNUMX XNUMX yens (non-membre)
Conférencier : membre JSPE Takeya Kawamura (PE, PMP®)
Lieu : Web (Zoom) et lieu (Centre de promotion de la collaboration Shinjuku NPO)
DPC : 2.5PDH

Titre de la conférence : Revoir les origines de la gestion de projet et de l'éthique de l'ingénierie
Titre français : Revue de base sur la gestion de projet et l'éthique de l'ingénierie

En 2020, une nouvelle infection virale s'est produite dans le monde entier, et assurer la santé publique et transformer les modes de vie quotidiens sont devenus de nouveaux défis d'ingénierie.Il s'agit d'un devoir pour chaque ingénieur, auquel s'ajoutent les problématiques classiques de lutte contre le changement climatique et la poursuite de la numérisation du travail (DX, IoT, IA, etc.).
En 2020, il y a également eu des mouvements majeurs dans les normes de gestion de projet :

  • Le guide PMBOK, dont la révision à la 2021e édition est prévue au début de 7, comprend 12 principes de gestion de projet agile comme texte principal, 10 domaines de connaissances qui constituent le cadre de la gestion de projet conventionnelle et plus de 40 processus sont soutenus électroniquement. Il a été annoncé qu'il se tournerait vers
  • Les spécifications de test PMP sont également PMBOK Guide 7thEntièrement révisé pour correspondre au calendrier de, qui devrait être appliqué en janvier 2021
  • En mars, PMI a notifié que le système des prestataires de services d'éducation enregistrés par PMI passerait du REP conventionnel au nouvel ATP, et JSPE a reporté la transition vers l'ATP.

La révision complète prévue du Guide PMBOK et des spécifications de test PMP est considérée comme nécessaire pour répondre aux problèmes d'ingénierie ci-dessus, mais il s'agit de savoir comment s'éloigner des domaines de connaissances et des processus qui sont familiers depuis 20 ans ou plus. Besoin d'être maintenu.

En outre, le cas NSPE BER, qui continue à prendre des exemples de problèmes pratiques dans Engineering Esix, montre également des exemples de la façon de traiter les problèmes associés à la numérisation ultérieure du travail.

De ce point de vue, ce cours reviendra sur la transition des normes de gestion de projet au cours des 20 dernières années, et réalisera la deuxième lecture de cas NSPE BER, qui a été menée pour la première fois en novembre de l'année dernière.

(Contenu de la conférence : programmé)

  • Ce que les ingénieurs doivent faire pour une nouvelle vie quotidienne et une numérisation plus poussée
  • Quelle est la différence entre les opérations et les projets agiles ?
  • Discussion des participants sur les changements dans les normes de gestion de projet
  • Discussion des participants sur plusieurs affaires NSPE BER connexes

[Rapport de mise en œuvre]

participant: 29 personnes (26 PE, 1 PEN, 1 AF, 1 non-membre), <Lieu> 4 (dont 4 instructeurs PE)

Le séminaire de DPC d'Onikin s'est tenu le samedi 11 novembre.Le conférencier, Kawamura PE, a dirigé les tendances et les projets récents liés à la gestion de projet.Cette fois, nous avons fait un travail de groupe en utilisant une session en petits groupes.
Lors du séminaire, les exercices suivants ont été effectués en fonction du sujet.
A propos des "7 principes" prévus par PMBOK 12ème
(XNUMX) Cas NSPE BER lié à l'informatisation des entreprises

Dans l'exercice, chaque élève a activement échangé des opinions à la lumière de son propre lieu de travail et de son travail.